为深化产教融合，拓展课堂教学案例，11月27日，管理工程学院邀请了常州第一建筑集团有限公司副总、高级工程师高国民到我校开展《工程招投标与合同管理》讲座，造价2051-2053班学生参加会议，会议由刘辉老师主持，王茜、储虹等专任老师也积极参会。

活动现场，高国民分享了许多企业在实际工程的招投标和合同管理过程中存在争议的案例，尤其拓展了课堂教学以外的内容，首先在招投标管理方面，高国民结合真实案例提出了公开招标项目商务标编制人员需要注意的方面：1、一般情况下，工程量的误差是允许在结算时按实调整的，因此，发包人提供的清单量不需要核对；2、在答疑环节应关注清单的措施费是否满足你的施工方案；3、综合单价是否满足实物工作量的完成需要；4、对可能发生调整的分部项要有预控，即不平衡报价；5、对需要通过审图的降水方案要核对发包人提供的清单量。而对于邀请招标项目，商务标编制人员则需要注意要独立编制施工图预算并独立报价，其中综合单价一定要满足实物工作量的完成需要。其次，高国民还分析了目前市场上流行的EPC（工程总承包）项目招标与施工总承包项目招标的区别。最后，在合同管理方面，高国民以其就职的单位合同管理为例，分享了其公司内部每个职能部门对分管的合同内容进行评审的过程，如施工部门应关注工期能否满足、标化工地的创建是否具备条件、农民工工资的发放资金来源等合同条款，诸如此类的合同管理办法，对在场的毕业班学生来说，受益匪浅。

此次《工程招投标与合同管理》讲座是管理工程学院造价专业落实产教融合、协同育人的教学实践活动，一方面能结合企业、行业的发展，有针对性地对学生进行知识的拓展和所学知识的升华；另一方面，企业专家用真实案例教学，补充了书本知识，提高了同学们的实践经验，让学生了解了企业和行业发展的方向，有利于提升学生的核心竞争力，为今后的就业增加了筹码。（文、图/储虹  复审/蒋英  终审/杨建林）